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第31章 好奇心（第3页）

如何理解用户情绪与使用体验之间的关联？

\"看，\"老马指着这些问题，\"这才是真正的好奇心——不是简单地收集答案，而是提出更有价值的问题。\"

陈明宇若有所思地记录下来：

好奇心应该是有目的的探索

要学会提出有价值的问题

探索过程需要方法和耐心

发现的价值在于理解而不是堆积

创意守护者突然说：\"你们发现了吗？自从讨论好奇心这个话题，咖啡馆的智能系统也变得更...活跃了。\"

确实，整个下午，系统在不断尝试新的环境配置：灯光的变化更加细腻，音乐的切换更有层次，连空调的温度调节都变得更加智能。

\"这就对了，\"老马说，\"好奇心是会传染的。当我们开始探索时，周围的一切似乎也变得更有生机。\"

傍晚的办公室里，陈明宇惊喜地发现，程序的探索精神正在悄然改变着整个团队的工作方式。

\"有趣的是，\"他对前来查看的创意守护者说，\"不只是系统在学习和探索，我们团队也受到了影响。\"

\"具体表现在哪里？\"创意守护者好奇地问。

陈明宇打开一份团队周报：\"你看，开发团队开始主动提出一些探索性的问题。比如，一个初级程序员发现系统对用户行为的分析方式，启发他思考：我们是否可以用类似的方法来优化代码结构？\"

正说着，系统突然推送了一条通知，显示发现了一个有趣的现象：不同团队成员在查看同一份数据时，关注点各不相同，这似乎暗示了跨部门协作的新可能。

\"这就像一场集体探索，\"创意守护者说，\"系统的好奇心激发了人的好奇心。\"

陈明宇点点头，在笔记本上记录着这些变化：

团队氛围的转变：

会议从单向汇报变成了探讨式对话

问题不再是障碍，而是探索的起点