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第118章 系统集成和优化（第4页）

孙明组织创意头脑风暴活动，鼓励团队成员突破常规。随着创意的涌现，在创新方案的可行性评估方面，评估标准不够科学，评估过程不够严谨。

孙明建立科学严谨的可行性评估体系，确保方案可行。经过评估，可行方案得以确定，但在创新产品的测试和试点推广阶段，缺乏有效的监控和调整机制，无法及时发现问题并改进。

孙明建立监控和调整机制，实时跟踪产品表现。随着机制的运行，在根据测试结果进行大规模推广的策略制定上，缺乏精准的市场定位和针对性的推广计划。

孙明深入分析市场，制定精准的推广策略。经过推广，产品获得一定市场份额，但在创新产品的售后服务和用户反馈收集方面，重视程度不够，影响用户体验和产品口碑。

孙明加强售后服务，建立完善的用户反馈收集渠道。

李勇在解决农村信用体系建设中信用教育普及不足的问题时，发现教育内容枯燥乏味，缺乏吸引力。

李勇组织编写生动有趣、贴近农村实际的信用教育教材。但在教育形式上，以讲座为主，互动性差，村民参与度低。

李勇创新教育形式，采用案例分析、情景模拟、小组讨论等方式。随着教育形式的多样化，在教育师资队伍建设方面，师资力量薄弱，专业水平有限。

李勇加强师资培训，引进专业人才，提高师资队伍素质。经过努力，师资水平有所提升，但在信用教育的覆盖范围上，存在偏远地区覆盖不到的情况。

李勇与当地政府合作，利用远程教育、流动宣传车等手段扩大覆盖范围。随着覆盖范围的扩大，在信用教育与农村产业发展结合方面，结合不够紧密，实用性不强。

李勇深入研究农村产业特点，将信用教育与产业发展需求相结合。经过结合，教育内容更具实用性，但在教育效果的评估和跟踪方面，缺乏有效的评估指标和持续跟踪机制。

李勇建立科学的评估指标体系，定期跟踪教育效果。随着评估和跟踪机制的建立，在与其他农村发展项目的信用教育协同推进方面，协同机制不完善，工作重复且效率低下。

李勇完善协同机制，加强沟通协调，避免工作重复。

王婷在解决企业应对国际知识产权纠纷过程中法律策略单一的问题时，发现对国际知识产权法律体系了解不深入，难以制定全面的应对策略。

王婷组织团队深入研究国际知识产权法律法规，加强知识储备。但在与国外律师事务所合作方面，缺乏稳定的合作关系，难以获得及时有效的法律支持。

王婷积极拓展合作渠道，与多家知名国外律师事务所建立长期合作。随着合作关系的建立，在企业内部知识产权管理体系构建上，存在漏洞和不完善之处，容易引发纠纷。

王婷完善企业内部知识产权管理流程和制度，加强风险防控。经过完善，管理体系逐渐健全，但在知识产权侵权证据收集和保全方面，缺乏专业的手段和经验。